安全生產(chǎn)管理“零”起點
安全生產(chǎn)監(jiān)管是特殊的行業(yè),安全監(jiān)管工作只有起點,沒有終點,優(yōu)異的工作業(yè)績,只代表過去,不意味長治久安。
安全生產(chǎn)工作就應(yīng)立足實際,轉(zhuǎn)變管理理念,安全生產(chǎn)管理認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地從“零”做起,每項工作都是“零”開始,每次檢查都是“零”起點。
安全監(jiān)管“零”盲區(qū)
一、對所有監(jiān)管企業(yè)都建立詳盡的安全管理檔案,包括:企業(yè)位置、行業(yè)、管理歸屬、規(guī)模、重大危險源或重點監(jiān)控崗位分布、安全生產(chǎn)管理風險評估、安全管理應(yīng)急機構(gòu)等;所有的安全管理信息在網(wǎng)上公開,實現(xiàn)信息共享。
二、對企業(yè)分區(qū)域、行業(yè)進行監(jiān)管,避免監(jiān)管盲區(qū),危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、一般工商貿(mào)企業(yè)分科室進行監(jiān)管,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。
企業(yè)安全生產(chǎn)“零”隱患
一、督促“部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任、屬地管理責任”落實到位,避免缺位、錯位、不到位的現(xiàn)象。
二、積極推行“..查隱患、部門促整改、企業(yè)抓落實”的隱患治理機制。建立重大事故隱患處罰制度,對于存在重大事故隱患的企業(yè),直接實施處罰,督促企業(yè)建立健全隱患排查制度和整改制度。
三、建立事故隱患掛牌督辦制度,對查出的事故隱患,落實監(jiān)管責任,實行掛牌督辦,落實企業(yè)整改責任、明確整改期限,確保整改到位。
四、以安全文化創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月等活動為契機,將活動注入內(nèi)容和實質(zhì)。
五、推行全員安全培訓,對企業(yè)職工進行安全生產(chǎn)培訓考核,提高職工的安全素質(zhì)和自我防范能力。
六、落實應(yīng)急、公安、建設(shè)、市場監(jiān)管、經(jīng)貿(mào)、電力等安全生產(chǎn)職能部門工作聯(lián)席會議制度和聯(lián)動機制,定期召開聯(lián)席會議,研討安全生產(chǎn)工作,對重要活動和重點工作實行部門相互聯(lián)動。
生產(chǎn)安全事故“零”目標
提高應(yīng)急管理人員素質(zhì),增強監(jiān)察裝備,狠抓執(zhí)法監(jiān)察責任落實,積極監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門,精誠協(xié)作,相互配合,努力實現(xiàn)一個目標--生產(chǎn)安全“零事故、零傷亡、零損失”,向零奮斗。